La gestion de projet Agile promet adaptabilité, transparence et apprentissage accéléré, mais ces avantages dépendent de bien plus que de la création d’un tableau et du déplacement des tickets entre les colonnes. Les équipes ont besoin d’un modèle opérationnel partagé, d’un backlog bien structuré, de plans de sprint réalistes et de données fiables. Ce cours pratique vous montre comment associer les principes Agile aux fonctionnalités essentielles de Jira afin de coordonner le travail avec clarté et de transformer l’activité quotidienne du projet en informations utiles au pilotage. Vous commencerez par comprendre les concepts fondamentaux de l’Agile et la manière dont les responsabilités, événements et artefacts Scrum se transposent dans Jira. Vous apprendrez ensuite à organiser les projets avec des epics, des stories, des tâches et des sous-tâches ; à configurer des workflows et des tableaux qui reflètent le déroulement réel du travail ; et à constituer un backlog priorisé à l’aide de détails d’issues clairs et de l’estimation. Les leçons suivantes vous guideront à travers la planification des sprints, des engagements tenant compte de la capacité, l’exécution au quotidien, la gestion des blocages et la communication avec les parties prenantes. Vous apprendrez également à interpréter les burndown charts, les tendances de vélocité, les diagrammes de flux cumulé et les control charts afin d’identifier les risques de livraison et de favoriser une amélioration fondée sur les données. Le cours s’adresse aux chefs de projet, Scrum Masters, responsables d’équipe, analystes métier, product owners et professionnels qui doivent piloter une livraison Agile dans Jira. Il convient également aux équipes qui abandonnent les feuilles de calcul ou le suivi informel des tâches. Aucune expérience avancée en administration de Jira n’est requise, même si l’accès à un projet Jira Software vous aidera à réaliser les exercices pratiques. À la fin du cours, vous serez capable de mettre en place et de piloter un projet Agile cohérent dans Jira, de la création du backlog à la revue de sprint et à l’amélioration continue. Commencez à construire un système Jira qui aide votre équipe à prendre des décisions au lieu de simplement enregistrer ses tâches.