La gestión ágil de proyectos promete adaptabilidad, transparencia y un aprendizaje más rápido, pero esos beneficios dependen de mucho más que crear un tablero y mover incidencias entre columnas. Los equipos necesitan un modelo operativo compartido, un backlog bien estructurado, planes de sprint realistas y datos fiables. Este curso práctico te muestra cómo combinar los principios ágiles con las funciones principales de Jira para coordinar el trabajo con claridad y convertir la actividad diaria del proyecto en información útil para la gestión. Empezarás por comprender los conceptos esenciales de Agile y cómo se traducen en Jira las responsabilidades, los eventos y los artefactos de Scrum. Después aprenderás a organizar proyectos con épicas, historias, tareas y subtareas; configurar flujos de trabajo y tableros que reflejen cómo avanza realmente el trabajo; y crear un backlog priorizado con detalles claros de las incidencias y estimaciones. Las lecciones posteriores te guiarán en la planificación de sprints, los compromisos ajustados a la capacidad, la ejecución diaria, la gestión de bloqueos y la comunicación con las partes interesadas. También aprenderás a interpretar gráficos de burndown, tendencias de velocidad, diagramas de flujo acumulado y gráficos de control para identificar riesgos de entrega y respaldar mejoras basadas en datos. El curso está pensado para gestores de proyectos, Scrum Masters, responsables de equipo, analistas de negocio, responsables de producto y profesionales que necesiten gestionar entregas ágiles en Jira. También es adecuado para equipos que estén dejando atrás las hojas de cálculo o el seguimiento informal de tareas. No se requiere experiencia avanzada en administración de Jira, aunque tener acceso a un proyecto de Jira Software te ayudará a completar los ejercicios prácticos. Al finalizar, podrás configurar y gestionar en Jira un proyecto ágil coherente, desde la creación del backlog hasta la revisión del sprint y la mejora continua. Empieza a crear un sistema en Jira que respalde las decisiones de tu equipo en lugar de limitarse a registrar sus tareas.